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以利润为核心，规划目标与策略，提高企业盈利能力！
- 经营管理痛点 -
缺乏经营目标
做到哪算到哪
目标缺乏分解
只是老板目标
目标总达不成
做好做坏都一样
企业成本高
缺乏成本意识
- 经营管理解决方案 -
经营分析
1、确定分析目的
2、编制分析资料
3、收集分析资料
4、发布分析结论
行动计划
1、梳理关键路径
2、确定顺序和关联
3、组织设置与优化
4、计划确认与发布
经营目标
1、确定对标对象
2、确定经营目标
3、确定管理指标
4、发布目标责任状
经营推行
1、产销协同发布
2、资源进度协同
3、人岗协同匹配
4、优化推行方案
预算核定
1、确定预算模式
2、梳理科目归集
3、数据分析与统计
4、预算核定与发布
经营复盘
1、确定复盘课题
2、规划复盘频率
3、定期实施复盘
4、复盘差异调整
- 经营管理推进思路-
经营分析
增长分析
盈利分析
风险控制分析
年度环境分析
经营预算
岗位预算
班组预算
部门预算
公司预算
经营目标
公司年度目标
部门年度目标
班组年度目标
岗位年度目标
项目运行
计划执行
工作总结
激励机制
团队赋能
经营计划
公司计划解码
部门计划解码
班组计划解码
岗位计划解码
经营复盘
经营复盘
营销复盘
产品复盘
制造复盘
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